In Lean Six Sigma Projekten ist die Measure Phase als zweite Projektphase der DMAIC-Roadmap ausschlaggebend dafür, ob und welche Entscheidungen später valide getroffen werden können. Die Systematisierung von Messgrößen, die Bewertung von Messsystemen, die Erhebung valider Daten und deren konsistente Interpretation über statistische Kenngrößen und Methoden sind wesentliche Voraussetzungen für belastbare Steuerungsgrößen im Projektalltag. Somit trägt Measure maßgeblich zum Projekterfolg bei. Dabei wird sie von vielen als besonders herausfordernd wahrgenommen. In diesem Webinar richten Sie Ihre Aufmerksamkeit auf den integrierten Charakter von Messen, Bewerten und Entscheiden als Führungsaufgabe.
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SPC nutzt Prozessvariation systematisch als Entscheidungsgrundlage, um Prozesse stabiler, sicherer und besser steuerbar zu machen.
SCRUM unterstützt adaptive Projektarbeit durch klare Rollen, iterative Feedbackprozesse und hohe Transparenz. Das Webinar vermittelt die Grundlagen und zeigt, wie Fortschritt und Risiken in Projekten regelmäßig reflektiert und gezielt gesteuert werden können.
Ein gut geschulter Sponsor sorgt durch klare Entscheidungen, gezielte Unterstützung und wirksame Führung dafür, dass Projekte sicherer und erfolgreicher umgesetzt werden. Das Training vermittelt praktische Methoden, um kritische Situationen frühzeitig zu erkennen und Projekte nachhaltig auf Kurs zu halten.
Die FMEA unterstützt Organisationen dabei, potenzielle Fehler, Ursachen und Folgen systematisch zu erkennen und Risiken fundiert zu bewerten. Das Webinar wiederholt die FMEA-Systematik und zeigt ihre Bedeutung als Denk- und Entscheidungsmodell für wirksames Risikomanagement.
Dieses Webinar findet als Online Live-Webinar statt. Teilnehmer profitieren direkt voneinander – durch offene Fragen, geteilte Erfahrungen und echten Austausch in Echtzeit.
